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SEO如何轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)?
發(fā)布時間:2023-09-07   點擊:1106
SEO如何轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)?

怎樣看待創(chuàng)業(yè)這個事?SEO與創(chuàng)業(yè)的聯(lián)系


談一下創(chuàng)業(yè)這個事,說說我的看法:


1、假如這篇文章放在口罩前,尤其2019年前,我肯定鼓勵我們創(chuàng)業(yè)。假如是當(dāng)下,并不鼓勵我們盲目去創(chuàng)業(yè)。今天分享這篇文章,只是參考,給SEO從業(yè)者多一個挑選可能。


2、關(guān)于創(chuàng)業(yè),坦白說,我并沒有什么經(jīng)驗,不管成功仍是失敗的。所以以下內(nèi)容看不看隨你。假如你覺得我現(xiàn)在自由職業(yè)也算一種創(chuàng)業(yè)的話,那就繼續(xù)往下看。


3、我說說我理解的創(chuàng)業(yè),尤其當(dāng)下。我更希望的是,假如你沒有資源(不管是錢仍是別的),不要去挑選重成本創(chuàng)業(yè),最好的挑選輕創(chuàng)業(yè)。這里指,場地,人員,乃至項目自身,盡量少,先跑通賺到第一塊錢的流程。


賺到第一塊錢,類似產(chǎn)品里有個說法叫MVP模式(先完成一個最小化可實施的產(chǎn)品),即用戶對這個產(chǎn)品認(rèn)可度,認(rèn)可后再慢慢出產(chǎn)更多功能。


SEO與創(chuàng)業(yè)有什么聯(lián)系呢?


先講一個小笑話,之前有一個外行他問我,你這個SEO跟CEO有什么區(qū)別?我惡作劇說,CEO比我這SEO厲害多了,你看C在26個字母前三,我這個S在倒數(shù)了,哈哈哈。不過這個倒數(shù)將來也有可能成為CEO。


笑話歸笑話,懂SEO肯定不會問這個問題。創(chuàng)業(yè)了,你假如你有決定權(quán),哪怕只有你一個人,你都可以說自己是CEO,這幾年什么超級個別不是很火嘛,他說他是他自己的CEO,你也不能反駁對吧?


那SEO與創(chuàng)業(yè)到底有什么聯(lián)系呢?


創(chuàng)業(yè)的話,在我理解除了團(tuán)隊人員和啟動資金因素外,最重要無非三個:產(chǎn)品/項目,途徑/流量,客戶/用戶。


找到好的產(chǎn)品或許項目是創(chuàng)業(yè)第一步。懂得SEO這個技術(shù),尤其SEO思維運用的話,在這三個階段都有聯(lián)系。


第一階段,找產(chǎn)品或許項目,SEO關(guān)鍵詞挖掘就派上用場了,懂技術(shù)的SEO直接用PYTHON在海量的關(guān)鍵詞里找詞多的,再來發(fā)覺機(jī)會,比如就“教程”二字,他們都能挖掘出哪些是用戶搜得最多的。


第二階段,確定了產(chǎn)品,需求找途徑和搞流量,SEO就是搞流量里免費流量里的一種?,F(xiàn)在全網(wǎng)SEO了,就不只限于在百度里用網(wǎng)站搞免費流量了,哪所用公眾號或許小紅書都能批量高SEO搜索流量。


第三階段,用戶/客戶,這里雖然是運營,轉(zhuǎn)化做的事,其實,做SEO的人仍有一些聯(lián)系,來的潛在客戶精不精準(zhǔn)就很重要。而且,真正做得很好SEO的人,都是有用戶思維在里面,這和運營轉(zhuǎn)化也相通。


說回來,做SEO自身賺錢或許創(chuàng)業(yè)有哪些方向呢?


不管是六類仍是十種方式,無外乎總結(jié)下來就是:廣告費、賣產(chǎn)品、賣服務(wù)。不管是廣告聯(lián)盟仍是掛月租廣告都屬于廣告;不管CPS仍是引流私域賣自己的產(chǎn)品都屬于賣產(chǎn)品;不管是SEO培訓(xùn),仍是SEO顧問,仍是關(guān)鍵詞排名都屬于賣服務(wù)。

你要從SEO轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè),你要選哪一種這就要類型,就取決于你擅長什么。你可能會問,你不是說你主業(yè)2B是企業(yè)顧問,你不是做服務(wù)嗎?的確也是。
有人說互聯(lián)網(wǎng)是三流做服務(wù),二流做產(chǎn)品,一流做渠道,人人創(chuàng)業(yè)都說想做一流渠道,但現(xiàn)在你看大的渠道有幾個?不管是服務(wù)仍是產(chǎn)品,慢慢來,先活下來,再談活好


SEO轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)需求哪些技術(shù)?
SEO轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)需求哪些技術(shù)?其實準(zhǔn)確說,這個說話不對。準(zhǔn)確說法是SEO要轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)需求哪些資源?因為技術(shù)自身其實只是創(chuàng)業(yè)一個點,最重要的是資源。

這里的資源是指,你有一定啟動資金,仍是有什么產(chǎn)品或許人脈資源優(yōu)勢。比如你想要從SEO打工人轉(zhuǎn)型SEO創(chuàng)業(yè)了,你是不是手上積累了一些客戶,一年沒有營收不能被餓死,半年沒有新客戶也有老客戶給你繼續(xù)服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)了,假如你是一個人創(chuàng)業(yè),你就是CEO,你就是老板了。這個社會上的CEO老板的技術(shù)不是培訓(xùn)出來的,是踩過許多坑過來的。
至于那些什么必備技術(shù),什么識人,看懂項目,做挑選,不盲目投資,擴(kuò)大,你在打工也是學(xué)不到的,畢竟人家創(chuàng)業(yè)老手都還會倒在這些上面。尤其盲目自信,樂觀預(yù)估自己公司繼續(xù)盈利能力哈哈哈。
假如你的創(chuàng)業(yè)方向仍是SEO這塊吧,那最根底的就是你的SEO實操經(jīng)驗必須豐富,不管是在公司的項目,仍是做別人的項目,而且還要知道這個SEO服務(wù)里的各種坑,否則,不要選SEO這行。

SEO如何轉(zhuǎn)型到創(chuàng)業(yè)路上?
最后,SEO從業(yè)者如何轉(zhuǎn)型到創(chuàng)業(yè)路上?給幾個小建議吧。
1、首要你得有創(chuàng)業(yè)的心,也就是自己當(dāng)老板的心態(tài),這是最根底的。比如白楊SEO自己,就沒有很明確這個心態(tài),哈哈哈。
2、其次,你得提前為將來要創(chuàng)業(yè)做好準(zhǔn)備,不管是你的賬號資源,仍是各種可能用到合作的人脈資源。留下一個好口碑,不管是潛在客戶的仍是你前老板都非常重要。

3、最后,許多創(chuàng)業(yè)挑選的項目都是在自己繼續(xù)工作的職業(yè)再創(chuàng)業(yè),不要選自己不懂的,除非你的錢多得用不完。還有許多創(chuàng)業(yè)者還會借力打力,跟前老板聯(lián)系搞得好好的,乃至主動找前老板來投資。
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