怎樣看待創(chuàng)業(yè)這個事？SEO與創(chuàng)業(yè)的聯系
談一下創(chuàng)業(yè)這個事，說說我的看法：
1、假如這篇文章放在口罩前，尤其2019年前，我肯定鼓勵我們創(chuàng)業(yè)。假如是當下，并不鼓勵我們盲目去創(chuàng)業(yè)。今天分享這篇文章，只是參考，給SEO從業(yè)者多一個挑選可能。
2、關于創(chuàng)業(yè)，坦白說，我并沒有什么經驗，不管成功仍是失敗的。所以以下內容看不看隨你。假如你覺得我現在自由職業(yè)也算一種創(chuàng)業(yè)的話，那就繼續(xù)往下看。
3、我說說我理解的創(chuàng)業(yè)，尤其當下。我更希望的是，假如你沒有資源（不管是錢仍是別的），不要去挑選重成本創(chuàng)業(yè)，最好的挑選輕創(chuàng)業(yè)。這里輕指，場地，人員，乃至項目自身，盡量少，先跑通賺到第一塊錢的流程。
賺到第一塊錢，類似產品里有個說法叫MVP模式（先完成一個最小化可實施的產品），即用戶對這個產品認可度，認可后再慢慢出產更多功能。
SEO與創(chuàng)業(yè)有什么聯系呢？
先講一個小笑話，之前有一個外行他問我，你這個SEO跟CEO有什么區(qū)別？我惡作劇說，CEO比我這SEO厲害多了，你看C在26個字母前三，我這個S在倒數了，哈哈哈。不過這個倒數將來也有可能成為CEO。
笑話歸笑話，懂SEO肯定不會問這個問題。創(chuàng)業(yè)了，你假如你有決定權，哪怕只有你一個人，你都可以說自己是CEO，這幾年什么超級個別不是很火嘛，他說他是他自己的CEO，你也不能反駁對吧？
那SEO與創(chuàng)業(yè)到底有什么聯系呢？
創(chuàng)業(yè)的話，在我理解除了團隊人員和啟動資金因素外，最重要無非三個：產品/項目，途徑/流量，客戶/用戶。
找到好的產品或許項目是創(chuàng)業(yè)第一步。懂得SEO這個技術，尤其SEO思維運用的話，在這三個階段都有聯系。
第一階段，找產品或許項目，SEO關鍵詞挖掘就派上用場了，懂技術的SEO直接用PYTHON在海量的關鍵詞里找詞多的，再來發(fā)覺機會，比如就“教程”二字，他們都能挖掘出哪些是用戶搜得最多的。
第二階段，確定了產品，需求找途徑和搞流量，SEO就是搞流量里免費流量里的一種。現在全網SEO了，就不只限于在百度里用網站搞免費流量了，哪所用公眾號或許小紅書都能批量高SEO搜索流量。
第三階段，用戶/客戶，這里雖然是運營，轉化做的事，其實，做SEO的人仍有一些聯系，來的潛在客戶精不精準就很重要。而且，真正做得很好SEO的人，都是有用戶思維在里面，這和運營轉化也相通。
說回來，做SEO自身賺錢或許創(chuàng)業(yè)有哪些方向呢？
你要從SEO轉型創(chuàng)業(yè)，你要選哪一種這就要類型，就取決于你擅長什么。你可能會問，你不是說你主業(yè)2B是企業(yè)顧問，你不是做服務嗎？的確也是。
有人說互聯網是三流做服務，二流做產品，一流做渠道，人人創(chuàng)業(yè)都說想做一流渠道，但現在你看大的渠道有幾個？不管是服務仍是產品，慢慢來，先活下來，再談活好。
SEO轉型創(chuàng)業(yè)需求哪些技術？其實準確說，這個說話不對。準確說法是SEO要轉型創(chuàng)業(yè)需求哪些資源？因為技術自身其實只是創(chuàng)業(yè)一個點，最重要的是資源。
這里的資源是指，你有一定啟動資金，仍是有什么產品或許人脈資源優(yōu)勢。比如你想要從SEO打工人轉型SEO創(chuàng)業(yè)了，你是不是手上積累了一些客戶，一年沒有營收不能被餓死，半年沒有新客戶也有老客戶給你繼續(xù)服務。
創(chuàng)業(yè)了，假如你是一個人創(chuàng)業(yè)，你就是CEO，你就是老板了。這個社會上的CEO老板的技術不是培訓出來的，是踩過許多坑過來的。
至于那些什么必備技術，什么識人，看懂項目，做挑選，不盲目投資，擴大，你在打工也是學不到的，畢竟人家創(chuàng)業(yè)老手都還會倒在這些上面。尤其盲目自信，樂觀預估自己公司繼續(xù)盈利能力哈哈哈。
假如你的創(chuàng)業(yè)方向仍是SEO這塊吧，那最根底的就是你的SEO實操經驗必須豐富，不管是在公司的項目，仍是做別人的項目，而且還要知道這個SEO服務里的各種坑，否則，不要選SEO這行。
SEO如何轉型到創(chuàng)業(yè)路上？
最后，SEO從業(yè)者如何轉型到創(chuàng)業(yè)路上？給幾個小建議吧。
1、首要你得有創(chuàng)業(yè)的心，也就是自己當老板的心態(tài)，這是最根底的。比如白楊SEO自己，就沒有很明確這個心態(tài)，哈哈哈。
2、其次，你得提前為將來要創(chuàng)業(yè)做好準備，不管是你的賬號資源，仍是各種可能用到合作的人脈資源。留下一個好口碑，不管是潛在客戶的仍是你前老板都非常重要。
3、最后，許多創(chuàng)業(yè)挑選的項目都是在自己繼續(xù)工作的職業(yè)再創(chuàng)業(yè)，不要選自己不懂的，除非你的錢多得用不完。還有許多創(chuàng)業(yè)者還會借力打力，跟前老板聯系搞得好好的，乃至主動找前老板來投資。
